一、在学院校园专做外卖配送市场好，还是做跑腿市场好？
以我学院四年（2014——2018）的经验校园外卖运营，校园送外卖和做跑腿市场都很大，但送外卖和跑腿并不是水火不形容的，下边我展开来说说具体理由：1、场景不同
送外卖的贡献最多单量的场景是进餐高峰期，而跑腿的场景则相对分散——可以是代领快件、代买药、代买饼干等等——时间很难集中到一起，因而完全可以在送外卖的基础上兼容做跑腿校园外卖运营，能够以此提高业务效率。
2、需求重合
无论是送外卖还是做跑腿，三者本质上都属于“同城”即时配送，都是基于学院生活场景的痛点而形成的市场，另一方面，同样基于校园的场景，无论是送餐还是快件、零食，店家和目标用户群的地理位置常常高度集中，跑手可以一次兼送多种产品。
我的回答可能有点离题，我想抒发的主要意思是虽然没必要把外卖和跑腿分的太开，若果是基于创业初期起步的麻烦，也可以先从其中一项入手，待营运稳定后再逐步扩张业务。
二、90后在校园怎样打开外卖市场？
这个问题有些模糊，不知是要做外卖平台还是一家外卖店，作为多年的校园市场从业者，我见证了的饿了么、美团外卖等平台的崛起之路。
在2013年我自己也曾参与一个通过微信公众号的在线点餐项目，签约了一批中学周边店家，店家均须要向我们付费，不曾想2014年美团外卖的地推大军开始风靡全省，除了不缴纳店家费用，还有一波有力的补助，这让我们这种小平台只能无奈跑掉，运气好点的直接把现有资源借给了这种大的平台方。
因而目前来看，假如没有模式上的创新，想再去做校园外卖平台早已没有多大的可能性，除非领到校方的完全扶植，成为一个区域性的产品，还有一定的可能性。
关于外卖店的话，则是质量、口感置于首位，其次就是跟外卖平台方进行多接触，争取BD那边更多的扶植新政，以及自己通过包装袋、餐盒做一些营运活动，提高用户订购的黏性。
以上为个人的经验分享，希望对你们有所帮助。
孙凌，三年校园市场从业者，对校园市场感兴趣的同学，欢迎关注我。
三、外卖与校园里的饭堂是个如何的关系？？
毫无疑惑，竞争对手，中学生点外卖，食堂没收益，中学生在食堂吃，外卖没生意，很显著的道理。
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