中国有9000万的个体户都在面临倒闭危机：2020年注销了310万家；2021年近1000万家个体户倒闭及注销。电商、疫情、消费观念改变导致实体店的市场环境愈发艰难，很多中小店铺能活到2022已是不易，但若是继续固守传统经营模式，离倒闭也不远了。2022年，实体店要怎么做才能摆脱危机？
中小实体店想要生存，需要先思考一个问题：个体户、中小实体店为什么会被淘汰？
最近几年实体店为什么会出现大量倒闭的现象？除了电商和疫情的冲击，还有很重要的一点是大众消费的升级。
随着人们收入和生活水平的提高，消费需求增长最强劲的热点将逐渐从传统的满足基本衣食住行的消费品向满足更高层次身心健康需求的消费品转移，这不仅包括简单的物质需求，更有深层次的精神需求。简单来说，就是现在的人有钱了，对消费更加挑剔。吃饭不再是为了填饱肚子，更注重就餐环境、餐品质量，更多是为高质量的就餐体验买单。
这也是为什么现在小的苍蝇馆、夫妻店等各种个体户会被淘汰。于此同时，由于一二线城市的市场都已经饱和，高质量的连锁品牌为了拓展市场2022年开什么实体店比较赚钱，现在已经在往三四五线城市下沉。
细心的朋友可以去看看，现在的洋快餐、服装、母婴、美妆等连锁品牌都已经入驻到了三四五线城市，在不断碾压个体户的生意。比如，你是开母婴店的，即便有电商、疫情以及同行竞争，虽然艰难吧2022年开什么实体店比较赚钱，你依然还能做生意。但当大的品牌入驻到你的当地后，他们就可以靠价格优势、品牌优势把你按在地上摩擦，强势却持续地掠夺你的客源。无论是电商、疫情、消费升级各种因素，都指向同一个方向：做特色和转战线上。
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突出个体户的特色与特点
面对消费升级、品牌巨头的垄断，中国的9000万个体户未来该何去何从？个体户没有品牌、没有价格优势，未来想要生存首先要突出特色。何为特色？比如现在各地都有做手工服饰的，只要自己的手工特色招牌打响了，无论有再多服饰品牌的竞争，都不会影响到他。因为工匠精神就是卖点、手工制作就是特色。有特色才不容易被取代，并且附和当下消费者的消费观念。如果产品本身没什么特色，也可以在形式上下功夫。比如说奶茶店，各种口味的奶茶满大街都是，很难做得独特。那就可以在店内装饰、产品套餐上做文章，打造成当下流行的网红店，也能存活地很好。
特色也包含实体店老板本人。比如你是开饰品店的，你除了卖饰品外，也可以去经营朋友圈、小红书、视频号等，分享时尚穿搭、精美饰品，为自己打造人设、积累粉丝。这些粉丝因你的个人魅力或专业能力而聚集，会成为你店铺的忠实粉丝，购买力更强。这样就能够靠个人品牌的吸引力把同城的线上客户导入到店，增加门店的客流量与业绩。
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打通线上线下销售渠道
实体店有特色只是练好了内功，想要在竞争加剧中生存，还有练好外功。何为外功？就是要学会用互联网营销工具。无论是产品有特色、还是个人有特点，吸引到了客流都需要一个好的工具去管理。现在人人很依赖手机、依赖网络，习惯了在手机上寻找需要的产品。无论想买什么，都会在网上搜一搜评价，找一找优惠信息。实体店要想持续发展，就要随着大众消费习惯改变经营模式。大众喜欢上网，实体店就要有网络营销工具，不错失任何一个潜在客户。
以上述奶茶店为例，想要扩大客流量，一方面可以突出店铺特色；另外一方面搞好数字化门店转型。实体店可以运用互联网营销获客工具“优乐云”，在其“乐拼”板块里上架一两个爆款奶茶套餐，让大家去拼团，拼中了得优惠，拼不中得红包，分享还能赚钱。消费者得了好处，自然对该店铺更有好感，回头客增加。分享能赚钱的好处还能促使消费者主动向亲友宣传，以此撬动顾客的朋友圈，扩大宣传。实现线下做好一家店、线上做好一个城市，线上线下相融合。此外，优乐云还可以帮你搭建会员体系，顾客成为你店会员后，再去优乐云任一店铺消费，你都能获得消费分润，相当于多了一条永久收入渠道！如果你需要这样的工具，请尽快联系我们！优乐给你营销工具，教你营销思维，一起实现合作共赢！
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