近日一则关于骑手反抗的事情被冲上微博热搜
内容是一名沈阳某团外卖骑手因对某团的霸王条款不满本地外卖系统，
从而通过某团众包App抢单加派单，一口气接了253单
全部点了原地取货原地送达，总距离953km，总收入1200元，
配送费用也没有提现，直接选择了注销，直接在外卖圈炸了锅！
小编认为，骑手这种行为有些偏激，但通过问题看本质。
这位外卖骑手选择了一种相对极端的抵抗方式，骑手和外卖平台以及商家的矛盾不是一天两天了。
骑手对外卖平台制定的规则多有不满，另外骑手和商家之间也有矛盾；商家和外卖平台同样存在问题。
三方之间现在都需要有一个更明确化、合理化的规章制度，不然外卖行业迟早要受到巨大影响。
核心的关键就是在于某团是否愿意为了骑手和商家进行平衡自己的权益。而不是一味靠着自己一家独大，从各方面去获得利益！
云快卖外卖跑腿系统是如何化解这些矛盾的：
商家方面：商家和平台间最大的矛盾就是抽佣比例太高，面对某团一家独大的情况，你几乎无法与其谈判。
但是作为本地化平台商家入驻可以与平台管理者共同协商(或者自己就成为管理者)，同时商家还拥有自定义度超高的后台管理系统，更方便的根据自身情况做出一些调整。平台也有相应的活动来帮助商户引流带来收益，从而达到多方共赢。
骑手方面：不绑定平台本地外卖系统，可多平台接单，自定抽成比例，设置接单奖励金，骑手等级制度，多劳多得。
团队更加人性化的管理骑手，保障骑手利益最大化。骑手获得奖励的同时还可以拉动其他骑手加入引流。
用户方面：外卖下单依靠微信小程序，免去了下载APP、注册账号，开启消息通知等一系列繁琐的操作，对全年龄段人群皆适用。
依托微信超庞大的群体，方便操作，在聊天的时候想到了要吃什么，即可快速点餐下单，不营销聊天操作。
设置了邀请好友赠送现金功能，用户拉去新用户获得优惠奖励，可以帮助您产生用户拉动用户达到裂变式引流。
云快卖跑腿配送、同城外卖、本地O2O系统以服务本地创业者为核心业务
为客户提供一站式系统解决服务，为客户创造更人性化的技术支持。
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