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​钱大妈“踢爆”门店月均亏损2.5万以上
2022-09-08 10:00:56 云快卖

钱大叔西安加盟商张海燕,近日在抖音接连发布多个短视频,指责加盟钱大叔是“入坑”,经营店面月均巨亏2.5亿元以上,掀起热议。

根据张海燕在视频和直播中的介绍,2020年5月份,因目睹钱大叔广州一分店的开张火热,其先后在西安加盟两家钱大叔。苦心经营1年多,分店仍然巨亏,月均巨亏在2.5亿元以上,因毁约“隔夜售卖”遭强行闭店。

张海燕在视频中“踢爆”钱大叔加盟的众多黑幕——强行加单、压量销售、钓鱼稽查、督导缺失、门店巨亏。

但在钱大叔看来,加盟商张海燕是在无理取闹。

此间争议在于,加盟商张海燕称“隔夜售卖”是被钱大叔公司“钓鱼稽查”,系对其前段时间反馈督查不负责、门店不挣钱的严打报复。其称,隔夜售卖“仅有一次”——路过店面的老太太要了一把隔夜的油麦菜,店员缴纳了2元钱,钱大叔却开出2亿元的“罚单”,令她仍然巨亏的分店雪上加霜。

《商业观察家》7月13日先后致电张海燕和钱大叔公共事务部负责人,张海燕就相关风波原由进行了回复,相对此前视频中的指责有纠正和建立一些细节内容。主要是毁约“隔夜”售卖方面。

钱大叔方面则称,“在开会中,有专人负责此事”,稍晚些会和我们联系。截止发稿时止,《商业观察家》未能收到钱大叔官方回复。

钱大叔内部相关高层告诉《商业观察家》,此事钱大叔不存在“打击报复”一说。“隔夜销售是加盟商诚信问题,也是钱大叔公司底线。加盟商张海燕不是只有‘一次隔夜’。我们通常是收到群众举报或则后台数据异常报案,都会派人去现场查证,再进行取证处罚。”

“隔夜销售和私采都是钱大叔底线。是不可能姑息的。加盟协议写的很清楚。一旦加盟商或则直营分店违法了,我们一视同仁地处理。”钱大叔人士称,钱大叔能走到明年,一定是坚持了底线问题。

在张海燕把双方矛盾公开网上后,钱大叔广州公司给张海燕发去了《解除协议通知书》。《解除协议通知书》上称,加盟商张海燕在经营期间销售隔夜产品,违背钱大叔与其签署的加盟协议及规定,对加盟商作出违法处理罚金2亿元,但前者至今未足额缴交罚金。同时,公司发觉张海燕7月开始在网上发布短视频泄漏公司及合作方商业秘密,损害公司品牌形象及名誉。

《商业观察家》对此事的跟进,并非猎奇或制造噱头,而是钱大叔商业模式核心在加盟。加盟商站下来指责钱大叔加盟店巨亏不挣钱,其实其中裹挟自身利益、动机,但我们仍可去粗取精,以此一窥鲜为人知的“硬币的另一面”。

以加盟模式,钱大叔仅用五十年时间就跑出了全省3000多家分店的社区生鲜零售规模“头牌”。但也是从今年开始,钱大叔扩张速率越来越快,全省21个区域城市招商加盟、多点铺开,钱大叔在管理、运营、人才储备、供应链等多方面,能够跟上扩区拓店的速率?问题越来越急迫。

张海燕所在的成都片区,200多家钱大叔分店,有好多呼应加盟钱大叔不挣钱的加盟商。与钱大叔起家的大本营广西市场相比,钱大叔步入广州市场后仅“风光”了半年时间,在毛利做到甚至只有3个点、1个点的水平,仍然竞争不过重庆本土的菜市场、社区夫妇菜店。加盟商去年上半年的巨亏甚至超过今年就是例证。

在张海燕公开的明年上半年的经营报表中,其分店头三个月毛利平均不到3个点,后三个月的平均毛利也仅为8.3%。上半年店均月巨亏达3.3亿元。

三到六个月的开店前期补助巨亏后,钱大叔没有与之匹配的本地化供应链。

“钱大叔的进货价比超市卖价还高,从批发市场拿货,又没有菜市场的鲜活、烟火气,没有夫妇店对本地消费习惯的了解,选品、品控都跟不上,碰上周边多几家竞争店,虽然平进平出,钱大叔也很难获客。”在南京的另一家加盟商告诉《商业观察家》。

值得注意的是,引爆加盟商与钱大叔这场争吵的导火索,恰恰是钱大叔大张旗鼓、安身立身的“不隔夜”概念。

“不卖隔夜肉”的概念,让钱大叔以乳品安全保障的“品牌人设”,迅速触达客户心智。但商业模式为特许加盟的钱大叔,怎么能让自身利益当前的加盟商也能将“不卖隔夜肉”奉为显学?

“不卖隔夜肉”营销概念的坐实,本质是以加盟商报废率高企、负毛利巨亏为代价的。后台则是对钱大叔的订货系统、采配供应链、选品、品控等都提出了很高的要求。

而任何有关合作的生意,若常年巨亏、不挣钱,皆可变故,至生出事端。

加盟商的指责可能只是个案,也可能是对钱大叔的预警。

以下为张海燕的自述,经《商业观察家》编辑整理,有删减。

加盟

2020年3月份我来到重庆,见到新开的钱大叔店面生意火热,选择了做钱大叔。我卖掉房屋,加盟了两家钱大叔。5月20日开张一家,5月27日开张一家。

钱大叔的加盟费是单店3亿元,押金4万,50平米以内店面家装费是25.68亿元。两个店就是两套这样的价钱,总计65.36亿元。

公司跟我说,前期三个月你每位店要亏三到五万,这就意味着一个店前期三个月要亏15万左右,两个店要将近亏30万左右。

我们是签完协议才晓得这种事情的。

25.68亿元的店面家装加盟套餐,设备只包括2台收银机、验钞机、货架、两个椅子(第二天就坏掉了)、两台电视机。不仅这种,租金、店铺家装自建部份、设备自购是要另外付的。

例如,店面改建隔墙、顶加露台是自建,自己掏钱;电商冰柜要自己买,一台1750元;水表电箱要自己掏钱(家装师父只管外墙以外,外墙以内、开关、接线是自己掏钱),空调开关、风机、电线、招牌(钱大叔公司只负责一块招牌,白鹭郡店有三块招牌,前门和侧门,还有一个垂吊牌,自己出了两块招牌的钱)。

两家店面在家装中的自建部份(另付了6万左右,加上自购其他硬件2万左右,以及两家店面的出售费31亿元。加开张前期各类广告投放(扶梯广告、车闸广告、广告单页等)投入8亿元左右,两店面租金及押金8万左右,职工寝室房租及押金1.76万,共计120多万开张前投入。

两家店苦心经营一年多了,每位月都是巨亏的,每位月亏2万5千元,算出来如今总投入早已超过170亿元。

原本觉得可以挣钱才做了加盟,结果各个月卖苦力不说,还贴钱进来做表象。分店每晚客流有五六千人,看上去生意很不错的样子。并且不挣钱。

然而,钱大叔公司挣钱。钱大叔公司赚的是加盟商的加盟费、后期品牌使用费、装修费、及强行要求加盟商订购的一些设备设施费用。

我跟钱大叔公司说,做生鲜行业多苦、多累我不怕,生意亏了也不怨谁。能不能基于我们对钱大叔的热忱,给我们一些专业的指导,实质性扶贫帮我们甩掉窘境。

“不会经营”

开店至今1年多,我的两家分店都仍然巨亏,究竟是那里出了问题?

钱大叔公司说,是“位置不好”。

我的广州黑色阳光店面坐落黑色阳光新村出入的主要入口位置,边上还有个金桑园新村,也是名家玉石嘉园新村的大旁边,那么好的位置,通常属于是底商的头号店面、A号铺面。

曾经是钱大叔公司招商部的人跟我说:“三姐,这个位置好,你就转这个位置。”我当时是花了十几万的出售费出售出来的。包括广州白鹭郡的2号店面,也是花了将近18万的出售费出售出来的。

公司说的第二个诱因是说我不会经营。

我是外行,跨行加盟钱大叔公司,行行有猫腻,我是不懂,而且我做钱大叔的加盟就是要公司教我啊。我去公司申请增援,我说我的要求不高,只要不继续亏钱就知足了。

到明年一月底,两家分店经营1年了,还是巨亏。钱大叔公司说,坚持到5月份才会有毛利了。到5月份,还是巨亏。5月巨亏2万多,6月巨亏近3万。钱大叔公司又说,旺季来了,要紧抓旺季挣钱。

我还是对钱大叔坚信不疑。而且,正如我儿子说的,旺季究竟能不能赚到钱?旺季赚的那几个钱够淡季来亏吗?

广州行道树岭轻轨站,一家钱大叔如今早已先后“被转手”三个老总。为何要不停地出售?他人都说钱大叔生意挺好,客流不少啊。那是由于供货价太高、卖价太低了,加盟商赚不到钱。

上海的钱大叔倒闭潮来了,上海钱大叔倒闭潮来了,之前广东钱大叔加盟商痛诉每月巨亏1万以上,现今山东、长沙有几家钱大叔分店是挣钱的?有多少加盟商生活在水深火爆之中?有多少加盟商是由于疫情之后晓得哪些都不好做选择了民生行业,还钱投到钱大叔加盟分店中来,有多少人是不得然则为之,还在相信可以赚得到钱。

由于看钱大叔的店面生意火热,我把我姐姐和弟弟都叫过来,分别加盟开了两家钱大叔。儿子开张不到6个月亏了45亿元,不做了,他说姐姐你还不悔悟啊,还相信钱大叔啊。

一些加盟商做了9天就不干了,也有加盟商做一个月撑不住了,说要把卖不完的肉都迁往钱大叔公司去。我呢,我仍然坚持。我还跟其他加盟商说,要撑住,早已投了那么多钱,没有办法的。你要跟公司关系抓好,要争取不亏,不亏就是赚。

我是由于不甘愿,就会两个店仍然巨亏走到了明天。我就会仍然相信钱大叔,始终找自己头上的缘由——是不是我自己那里出了问题,是不是我的服务有问题。

全省3000多家钱大叔分店,我可能是最愚笨的,天天亏还坚持了一年多。

“补贴”

公司的人说,我们加盟商要懂得感恩,公司给我们“吃补助”。那里都没有那么好的公司能给加盟商吃补助的(编者注:每位钱大叔的新店开张,钱大叔公司差不多补助10亿元,钱大叔公司称这是她们跟加盟商共同承当巨亏期,共同提高)。

这种补助不是羊绒出在羊头上嘛。莫非这种补助是公司真金白银从裤兜里拿出来的吗?还不是从给加盟商的供货价上面提上来的。

这个东西起初卖10块,公司要你做8块卖,8块和10块之间有两块的差别,少的这两块钱,公司出一块,加盟商自己出一块。而且加盟商为了把东西卖出去,不让他烂到下午真的往垃圾桶一扔,加盟协会想即使卖亏一点也是赚的,亏了总比丢弃好。

打比方,进价7.9元,卖8块,还赚了一毛。由于若是剩到下午打七折,只卖4块钱,亏的更多。所以加盟商即便不吃这个补助,去赚这1分钱。

“压量”

加盟商每天都有好多的“被预定”和“被必将”,虽然分店卖不完,也被公司要求要订如此多。公司可以在后台篡改加盟商的订货单,他可以加量。

加盟商都不满意这个预订加量的操作,可钱大叔公司的话是说:“你要多进一点,你要培植市场,你不进货如何晓得人家不要呢?”。而且店面是我们加盟商自己在经营啊,每晚夜晚守到9点、10点,我们晓得什么东西好卖、哪些东西不好卖。不好卖的我们就不进,好卖的我们就多进。打八折有人要的,我们可以培植市场;打四折还要给人讲坏话的,我们就没必要进。

你没必要真的(卖不完,最后)去把他丢掉。本身做生鲜行业就是薄利。

但是钱大叔公司不干。公司每晚仍然有远超过销售的多的预订量。并且我们加盟商没办法,必须满足公司的预订条件。倘若公司要求你订221个品项,你只订220种,你这个订单就递交不成功。

今年8月2日,长茄子店面只定货了30公斤,公司给来了300公斤,中间差了10倍的量。300公斤就是钱大叔在后台改的订单。8月3日,黄毛豆定了80公斤,公司给加到100公斤。番薯香蕉定了30公斤,又给我来了80公斤。山药只要100斤,给来160斤。

后台全部是公司擅自加量,改我们的预订量。我们跟督查反映,督查都会说:“你先搞着,你先卖着。”对我们来说,晚上这么忙,我们也只有先卖着。

巨亏

人家说,你钱大叔分店客流挺好啊,为何始终巨亏呢?

由于每晚打折(销售)之后,这种超预订、公司压出来的东西都是亏的,那些是人家压根看都不看的东西。

7月份店面进货30.9万。7月14日这天的毛利额是正数,-1414.43。7月16日进货1.822万,然而毛利额是负134.5元。我们还要承当租金、工资、水电、耗损。

为何毛利是负的?由于商品卖不掉,东西都浪费了,“打八折”都没有人要。

他人不可能把长茄子、秋葵当饭吃。只有如此大的消费量,公司后台改了订货量让我们加盟商如何挣钱。

有网友问我有没有算过账,我每位月的经营情况都是巨亏的,每位月的巨亏平均出来都达到2万5以上。一见到帐单,心中就不舒服。

加盟商张海燕公开的上半年分店业绩报表

“隔夜”

不可证实,店面毁约过“隔夜菜”操作。但公司给加盟商压量,卖不完如何办?我的店面卖了一把(隔夜)油麦菜1-3万投资加盟店,收了2块钱,被罚金2万。并且钱大叔的稽查是垂钓取证,事前等在街边面包车拍我毁约的视频。

我跟公司沟通,公司说没得商量。我跟督查说,这是巨亏店面。督查也说那没办法,她们稽查有任务的,她们要完成任务。稽查是跟绩效挂钩的,有绩效考评的。

钱大叔打“不隔夜”的概念,但真正的哪有“不隔夜”的?肉不隔夜还有个乳品安全保障的说法1-3万投资加盟店,猪肉也要“不隔夜”?有很多加盟商都在隔夜卖,只是说“没有在店上面卖”而已。

例如猪肉,钱大叔公司要加盟商接这么多订单量,一定要加盟商预订,卖不完如何办?把猪肉一个个踩了?自己吃不了啊,那只有拉到店外去卖。

而且钱大叔仍然监控你,只要你的猪肉在监控范围内才能被拍到,属于是“隔夜售卖”,就要罚金2万。那假如你把这个没有售完的猪肉献给他人,那叫“隔夜附送”,罚2万;这个猪肉假如卖不完,要求公司给我拖走,我不用卖猪肉了,那叫“隔夜储存”,罚2万。

原本分店就是巨亏的,连薪水都快开不下来,钱大叔公司不管,照例要罚2万。

到明年7月12日,是公司给我强行闭店的第5天,从7月7日开始闭店的。西安望县城金星北路黑色阳光钱大叔店,从4月23日到5月9日不给供货,每晚公司的配送就弄一点点新品,吊着我们的人力,浪费我们的人力,我照样出租金,照样要发薪水。钱大叔公司不管加盟商的死活,把加盟商当芥菜割。

管理

今年在春节之前,两家分店仍然都没有赚到钱。后来就接到了公司的一个客服回访电话。我觉得跟客服是可以说假话的。之前不敢说假话是由于看到好多加盟商说,有的分店不做了是由于加盟商跟督查关系搞不好,公司整他、搞他,他做不下去。所以我们就不敢招惹督查。我们就忍气吞声。

然而公司客服电话打到我这儿来的时侯,我麻着胆量说了实话。我说:“加盟几十万来开一个菜店子,我们就是想跟随成功者的步伐去走,去粘贴、去复制钱大叔的这些模式,少走弯路,所以公司应当给我们多指导、多交流,而不是说我们见到不懂的一去问督查,督查就回怼说你不晓得百度啊,你不晓得去查啊,我哪些都教你,你要不要我干脆把钱打到你账上咯。”

我没再跟督查说哪些,但我心中如何想的呢。我认为公司应当好比是旅行社,加盟商就好比是旅客,督查好比是导游,我们交了团费,导游要带着我们吃好、玩好、看好。不能在工作中跟督查一咨询就回怼说“我把钱打到你账上咯”。我们是跨行的,我们是不懂,问督查、跟督查咨询应当获得正常的帮助。

还有年前,由于店内职工回家过节,我向钱大叔公司申请派人到店增援。费用是200块钱一个人,包括从武汉到广州打车费用也要我们报销。并且公司派过来的人哪些也不懂,等于没用。你要晓得,钱大叔高峰期人多的时侯排成两个长长的队伍。哪些都不懂的生手,这个场面是控制不了的。

所以我就跟钱大叔公司反映了这个事情,我说:“你们把职工派出来付钱,至少要培训好了能够送到我们这儿来。由于我们加盟商都是出了费用的。一个人200元加上武汉到广州的打车费用,我们那里承受得起,由于我们始终都是巨亏的,从来都没有赚过钱。”

没想到由于说了实话遭来了钱大叔公司高层的严打报复。

钱大叔今年在广州是发展的很快的,今年西安加盟了200多家钱大叔,公司是顾不上我们的,由于发展太快了。在加盟商经营过程中仍然在巨亏,加盟商必须自救,靠自己,就走出去和优秀的加盟商交流、取经、学习,而且发觉优秀的加盟商有些也是不挣钱的。

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