题图由虎嗅拍摄于2018年1月15日，2018微信公开课Pro
6月20日上午，微信订阅号更新为信息流模式，所有的订阅号信息根据时间排序，和明日头条等的信息流极为相像。
微信公众号企图通过改版的方式来重组微信公众号的流量分配，打散公众号流量集中在大帐号的现况，同时也不排除在信息流商业化上做新的尝试，头腾大战愈演愈烈。
微信想要用信息流留住用户，让微信成为用户愈发离不开的产品，但很抱歉，公众号此次改版使劲过猛了。
一、公众号是以人为维度的信息聚合，而不是信息聚合
本次公众号改版的最大变化是以信息流的模式呈现，弱化了公众号的主体，同时提高了用户取关的功能显示，从某种意义上说，信息流的模式希望用户关注内容本身而不是公众号主体。
固然，这符合信息流新闻资讯的模式，用户在头条等信息流分发媒体上是不须要关注发布内容帐号主体的，用户只须要关注内容，之后机器算法会给用户推荐同类型的内容，最终用户会发觉平台越来越“了解自己”，并沉溺其中。明日头条2017年人均使用时长74分钟、超过和微信就是信息流模式的魅力，也是明日头条能持续推出火山、抖音等热卖产品的关键。
然而，很遗憾，信息流模式并不适宜微信公众号。公众号产品从2012年推出至今的七年时间里，始终都是中心化的存在，用户由于公众号的内容而关注公众号，因而公众号主体又不断加强帐户的个人风格和内容属性，最终凝聚了一批拥趸，产生了少数脚部的公众号吸引去了大批粉丝的关注、公众号流量被小型公众号瓜分殆尽的结果，公众号粉丝破千万的不在少数。
历时十年的发展让公众号产生了以人为维度的内容消费平台，用户在平台上消费的是人而不是内容。
例如同样的内容虎嗅网发出和笔者公众号“凤毛麟角”发出，用户对内容的认可度以及内容的传播影响力是远远不同的，高价值的人格化帐号反过来又会强化内容的影响力，用户的习惯早已产生。这也是为何在公众号数目破1000万、内容越来越繁琐多样以后，越来越多的用户越来越依赖公众号置顶功能来筛选每日必读的内容。
然而微信公众号信息流的改版，强行将用户的浏览行为习惯扭转，企图弱化人格化帐号这一公众号存在的基石便于应对信息化的商业布局或则说是为了降低用户的黏性，这必然会在用户习惯和微信功能之间产生一个鸿沟。但微信在相当长的一段时间内又不可能像信息流分发媒体通过机器算法给与用户精准的内容推荐，也必然引起用户对于微信公众号的消费时间会愈加增加，用户的改变惰性或造成用户使用时间的减短。
二、信息流带来的洗牌不过是腹部的角逐，大号一直没有机会
信息流的本意可能是好的，想让信息得到更多的爆光，非常是低频更新的公众号，相当于“劫富济贫”，将小号的流量分配给更多的大号。所以微信公众号信息以时间为次序，注重展示标题+图片，而弱化公众号的帐户属性，这对于低频更新的长尾公众号的确会起到更好爆光作用。并且，很抱歉，这只是一个美好的乌托邦而已。
1.公众号高峰期的流量一直被小号瓜分。公众号的阅读高峰集中在上/上班通勤、午间休息、晚间休息四个时段，在这四个时段永远都是公众号更新的高频时段，所以内容生产者和消费者都只会在这段时间推送内容，低频公众号一直没有机会，在非高峰时段，用户的内容消费需求并不旺盛。
2.微信公众号的好友看过功能本质上是为小号服务。微信公众号信息流改版中“X位同学读过”本质上依然是借用社交关系将流量留在小号上，有更多同学读过的小号会得到更高的打开率，而长尾大号的社交引导注定是缺位的。
3.信息流的最大特征是留不住粉丝，长尾公众号更是这么。长尾公众号在一定程度上是可以留住用户的，哪怕是月更甚至更常年更新，用户由于内容的优质而乐意关注，这是人格化帐号的优势，但信息流模式是留不住粉丝的——用户在乎的是内容而不是内容生产者。所以我们看见，只有非信息流的微信公众号留住了粉丝，而其他的信息流资讯平台很难积累粉丝。
4.信息流模式或造成用户疯狂取关公众号。现有的信息流模式设计让同一屏内仅能展示两个公众号的内容，老版的产品设计可以在一屏内展示9个公众号内容，而缺少置顶的新信息流模式让更多的人恐慌公众号被垃圾流量抢占。因而，从今天早上开始，笔者同学圈早已开始了取关不常使用的公众号的行动，虽然关注上百公众号的用户不在少数（笔者就关注了近500个公众号），而低频使用的公众号数目巨大且会干扰对高频使用公众号的干扰，取关就成了自然选择，而取关后微信的公众号使用时长或升高。
固然，微信公众号阅读还来始于同学圈、好友分享等等，但数据显示微信公众号65.43%的阅读量来自于公众号。为此微信公众号怎么开店，新的信息流模式反倒并不会对低频长尾的公众号有本质的流量分配改观。
三、微信生态从业者变天，寄生第三方平台的副作用
微信信息流的模式对微信生态从业者来说有两大变化：1.顶部菜单栏不再重要，电商导流入口失去；2.第2条之后的内容不再重要，期望2条之后变现和导流不现实。
但这样根本结构的变化对微信生态的从业者来说却是商业模式基础的改变，相当于微信将原有的部份入口斩断了。
对于利用微信生态变现的品牌来说，行业玩法变了。以内容电商为例，现今仅有微信头条和二条葆有较高的用户触达，意味着内容电商须要依靠着两个仅有的入口来完成吸粉+变现的双重任务，对咪蒙、姜茶茶等以广告为核心变现手段的公众号来说，产值或将减小。
这就是寄生于第三方平台的副作用，寄生于第三方平台的商业模式的优势在于可以借助其基础设施和用户快速的成长，但副作用就是须要不断适应第三方规则的改变，须要有快速的品牌迭代和玩法创新的能力。
微信作为和天猫并驾齐驱的生态，从业者诸多，微信公众号数目目前已超过1000万个，无论是内容生产者、内容电商孵化者、还是自媒体从业者都须要去适应微信不断变化的规则。
四、越来越臃肿的微信必需要承载腾讯的商业野心
近些年来，微信不断地承载腾讯缠住用户以及孵化腾讯产业链的需求，所以我们能看见克制的张小龙推出了红包相片功能，上线了此前明晰表示不可能上线的小程序游戏，也给了小程序点按辨识和入口，而如今又上线了信息流功能，让2017年10月关于微信信息流模式的爆料成真。
公众号的信息流改版，虽然微信的官方说法是为了提高阅读效率，但结合设计板式以及近日的头腾公关战，笔者也不得不怀疑两者有若即若离的关系，而明日头条信息流去年的目标是销售500万元的广告，信息流的广告对于微信的变现无疑也是具有极大的吸引力的。
当微信雄踞10亿日活用户、成为联通端的流量入口时，微信就不仅仅是微信，而弄成了腾讯的微信，微信必需要承当腾讯的商业野心，例如为腾讯游戏导流、孵化腾讯投资的艺龙携程、京东、摩拜、拼多多等产品，而微信也不得不将小程序提及战略级的定位。
一切都是由于背后有腾讯存在。
相比国外其他App，在张小龙领导下的微信足够克制，但与等国内产品相比，微信则过分臃肿了。而这样的臃肿正是腾讯所期望达到的，一如8年前的QQ软件，但这样的臃肿对于微信来说微信公众号怎么开店，或过分沉重了。
微信无小事，微信的事，就是整个互联网圈里的事。微信公众号展示逻辑的改版最终肯定会得到用户和生态从业者的习惯，但这么颠覆用户使用习惯的改版会不会太操之过急了？
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