云快卖,提供专业好用的外卖系统、跑腿系统和同城信息系统,公众号+小程序+APP多端适用。
饿了么和美团外卖哪个好 B站一直亏损为什么还在经营?、瑞幸咖啡一直处于亏损状态
2023-11-29 18:02:33 云快卖

总是有人问:B站仍然巨亏为何还在经营?、瑞幸奶茶仍然巨亏为何还没倒?美团仍然巨亏为何估值这么高?

B站、瑞幸奶茶仍然处于巨亏状态,甚至美团也才刚才减亏,但这种公司目前都还活得好好的,缘由在于它们似乎没有实现赢利但并不缺钱,她们都早已上市获得融资,并不缺乏公司维持经营的现金流。

再例如嘀嘀、饿了么等没上市的公司则通过一轮接一轮的股权融资支持自己的现金流。目前嘀嘀都早已从天使轮融到F轮了,目前还在融资,这就是支持它活下去的诱因。而饿了么则找了阿里这个大靠山,有足够的资本支持它生存下去。

近来,数据显示,至2019年12月31日,包括外卖、到店、酒旅、单车等在内,美团全平台日活用户数6985.86万,同期饿了么外卖日活用户数1097.03万,但并不含饿了么在支付宝端、淘宝端的用户数。

以这个数据来看,目前饿了么日活是不及美团1/6的,在这样的市场占有下,饿了么真的活的就不如美团吗?

我感觉不一定,每一个行业有每一个行业的竞争格局,就目前中国外卖市场来看,基本早已产生了类似空调行业格力、美的的双寡头垄断竞争格局,在当前的外卖市场美团和饿了么基本瓜分了80%以上的市场份额。

饿了么不一定活得不好

尽管在市场份额上对比悬殊,美团市场占有率达到饿了么的2倍以上。并且,依照阿里2018年的中报显示,截止2019年3月31日多去的一年内,饿了么及支付宝口碑这块消费服务业务收入还是抵达了180亿的规模。

这项业务数据是第一次出现在阿里的财报当中。2017年4月,阿里第一次对饿了么投资8.64亿港元,2018年5月又花了55亿港元将饿了么全部股权列入旗下,2018年12月阿里完成对饿了么和口碑的整合,将饿了么和口碑整合成一家公司,并在中报中的“本地消费服务”业务项下披露。

美团外卖好一点还是饿了么_饿外卖美团好评回复_饿了么和美团外卖哪个好

值得注意的是,按照阿里中报披露显示,饿了么目前约有30%的订单来自支付宝和天猫。这也就意味着,通过阿里的整合早已把饿了么与支付宝、淘宝这两个超级流量平台打通,且贡献了30%的业务。

那也就是说,目前饿了么自身App所贡献的订单只占饿了么所有订单的70%,假如算上通过支付宝和天猫使用饿了么的用户活跃,饿了么目前的活跃用户绝对不止1000万左右。

极端情况下,我们假定,通过支付宝和天猫的使用饿了么的用户都下单了,那饿了么的总活跃用户起码应当是1500万左右。但实际肯定不是通过支付宝和天猫使用饿了么的用户都下单了,所以这个活跃用户会更初一点。

其实饿了么和美团外卖哪个好,这只是一种假定情况!但别忘了阿里系下的天猫、支付宝总活跃用户达10亿级以上。

另外再看饿了么用户的下降情况,阿里2019年三年报显示,截止2019年9月30近日三个月饿了么业务收入为人民币68.35万元,较2018年同期50.21万元降低36%,主要因为订单量降低。同时,饿了么继续向低线欠发达地区渗透,2019年三季度,饿了么欠发达地区的GMV(成交总值)环比下降了45%。

艺恩数据显示,2019年接入饿了么口碑数字化服务的商户数翻了一倍饿了么和美团外卖哪个好,一年时间新增近1亿用户。

我先不说饿了么的这些下降速率是好还是坏,相比美团又怎样,还是先来瞧瞧美团的数据再做评价。

美团不一定活得好

前文的数据说了,美团现今的日活比饿了么的6倍还要多,达到近7000万左右,但这种日活是美团全平台的而不仅仅是美团外卖,全平台的意思是包括外卖、酒店、其他。

美团2018年财报显示,美团外卖业务收入381万元,较2017年210万元下降了81.4%。2019年三年报显示,美团外卖业务2019年第三季度实现收入125.31亿,较2018年同期的93.21亿下降34.43%。

美团外卖2019年三季度收入的增长其实略高于饿了么,然而相差不大,增长都在30%以上。

美团外卖好一点还是饿了么_饿外卖美团好评回复_饿了么和美团外卖哪个好

但财报显示的另一项数据却不容豁达,活跃店家数仅仅比2018年同期下降了8.8%,从550万下降到590万,但较2019年半年报早已停止下降,由于2019年半年报商家用户数目也是590万。而在美团2018年的中报中这一增长还高达32.1%,从440万下降到580万。

店家数目停止下降的诱因相信你们也都有所耳闻。因为美团上市后资本市场对其赢利能力的须要,美团采取了压缩店家和骑手收入的这些“杀鸡取卵”式发展战略,一下让其实现创立以来的首次赢利,美团股价也急剧下降,目前估值更是早已迫近6000亿,成为中国第三大上市互联网公司。

但美团这些发展形式真的好吗?

此前有媒体报导,在上海一度有骑手企图以停止接单的形式,谴责美团“悄悄”降低收入。2019年12月,上海一家超市内,一名美团外卖骑手持刀杀人的录象被媒体爆出,关于其背后的缘由,有人称是因为差评,也有说法是由于骑手在取货时与店员发生了争执。

2019年11月,据中国经济周刊报导,在四川省遂宁市余干县,一些美团店家抽佣比列从12%涨到22%。

在这些情况下,你能说美团的赢利才能继续持续下去吗?收入的高下降才能保持吗?我看未必,主要是美团上市以后,早已弄成为了自己赢利不惜伤害甚至吞掉合作伙伴利益了。

正如前文说的,目前国外外卖市场早已产生美团、饿了么两家为主的双寡头竞争格局,这些格局一旦产生,其他竞争对手可以暂不考虑。但对于店家和骑手来说,既然美团不好干了那自然可以选择饿了么。

另外,1月8日,艺恩发布的一份《中国餐饮商超数字化实践洞察2020》的报告显示,2019年互联网餐饮外卖交易规模突破7274万元,与此同时,随着流量红利渐渐消失殆尽,外卖行业下降早已接近天花板。

在行业规模接近天花板,行业竞争格局又既定的情况下,剩下的只能是双寡头之间的存量竞争了,而美团目前的行为正在一步一步的成全其竞争对手。

这样来看,大家都会认为饿了么活得不如美团好吗?虽然饿了么实现不了赢利,但它有一个不差钱的金主父亲!

最后,假若您认同笔者的观点,请加关注并点赞。感谢您的支持!

免责声明:部分文章信息来源于网络以及网友投稿,本站只负责对文章进行整理、排版、编辑,出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性,如本站文章和转稿涉及版权等问题,请作者在及时联系本站,我们会尽快为您处理。

云快卖

留言咨询

×