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目前以有多家公司举办学校服务大学配送平台，其首当其冲的为、及俺来等企业入住校园线下服，为我们前期建设打下量好基础。为什么有两家覆盖率广泛的公司，我们还要去进驻？由于有竞争，说明有市场、有前车之鉴，我们可以少建设好多方面。
有所了解，不难发觉，两家企业主早已变革，从最初的o2o模式，早已在放在B2B2C(天猫经销模式)，作为校园的线下商城，本意都是以搭建优秀服务网站，线下极速配送，及构筑峰会社交网站。其实这也是我们所发展的方向，自媒体方面双方都没有再去经营，这也是我们主题百货的早期优势。主题百货就是塑造主题的百货，如微博、网红、抖音。快手等自媒体平台包装一样。
分类，吸引，造成读者共鸣的物品。一个好的自媒体平台，它所营运的不是商品，而是方向。让不懂的人懂，迷惘的人，从中得到价值而清晰，才算得上是一个优质的服务平台。
具体介绍：
嘟囔store项目
项目介绍：
搭建一个购物平台、公众号、社交网站、微博等自媒体平台，不以商业用途为方针，以校园风主题为宗旨，通过优质服务内容，净化校园网路，增强信誉质量及关注程度；搭建一个，兼职交流集中平台。充分借助O2O的价钱性价比，发展当地兼职服务，通过集中兼职者，推送软文，及价钱优势吸引，公开分享创业经验。
进而发展快速经济带，填补前期校园线下配送的压货和进货成本；以构建临校、临市校、临省校，学子的优质共同爱好社交平台及与社会公益衔接的公共企业为终极目标，以怂恿当地兼职人群，0基础的成本创业，发展成为国外最优质的B2B2C电商及自媒体平台。
营销计划：
1、嘀咕store基础模式。三个分销商ABC,B是A的分销，C是B的分销，当C的店面形成订.单时，C可以获得返佣X，B可以获得返佣Y大学配送平台，A可以获得返佣Z,X>Y>Z，且X+Y+Z=供货商预设好的总佣金，以这种推；如今自媒体数以亿计，只有这些能对浏览者创造价值的自媒体自身才有价值，得到浏览者的认可，此时企业自媒体才可能达到期望的商业目的。企业只有搞清了这个因果关系，才可能从企业自媒体中获益。
2、“嘀咕store”园内计划。前期需通过采购员，通过公司发布的商品类别，调查当地批发商及直鞋厂商的商品数据及市场售价，提供参考比列或以通过1688几个各大厂家直通网站订购样品进行好坏选购上架。自媒体营运搭建平台：商城峰会、博客、百度帖吧、微博、微信公众号、论坛。
3、“嘀咕store”校外计划。于校园计划案同时进行，目前为学院生暑期阶段，正是就业、兼职的高峰期，可先多发展校外人群，增强信誉及著名度，进而院校开学，拥有老顾客，信用顾客及多方面帮忙宣传的顾客。捉住兼职者都是理想创业者，又怕承当社会风险的心理，进行广泛推广。
资金用途：
前期资金用于急聘优秀人才，及APP开发和推广运用，搭建中心货运站，及一定比量的配送员。优秀人才有资金推荐为好，个人身边之人，皆为借助引流资源达到目的伙伴。APP开发需专业人员来制做估价在10—20万左右。可搭建早期简短版，达到一定的正常运行。
推广方面分线上线下，线下为名片、海报、传单等各种，或借助招募核心分销人员，进行培训，自我寻觅，搭建属于自己的顾客资源。线上，借助红包分裂群，或以塑造好软文平台，以分享优质文章插入链接，达到同学圈推广。或再以小游戏，答对十题及可获得小物品，中途未答对将从头开始，需分享同学圈或分享链接进群，能够再度开始。
融资计划：
融资金额：200万；出让股权：15%；
99%创业者成功的窍门就在这儿
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