一、蔬东坡结合服务2000家生鲜配送企业剖析：
水果配送毛利在20-30%；净收益在8%上下；即以最基础的日营1W的蔬果配送企业，每晚毛利在2000-3000，净收益800，一年的净收益约为20W-30W。
二、市场形势：
从17年开始，水果价位开始稳步下降、蔬菜配送行业规模化分工的时代到来，水果配送这门生意日渐显得挣钱上去，越来越多的人步入水果配送这个行业。随着玩家的不断涌向，空间上呈现从沿海到内陆、从一线城市向二三线城市的地理趋势，行业服务日渐规范化、技术智能化，以及行业背部企业向下游基地、供应链整合、社区分店等方向发展，更出现了细分领域如净菜、中央卧室等新模式。
三、市场前景：
总的说来，水果配送市场是一个万亿级别的市场，体量足够巨大。目前市场仍有很大发展空间，并且一线城市市场竞争以开始激烈。以北京为例，据蔬东坡合作伙伴上海汇农统计，年营千万的生鲜配送企业超200家......
上海方面：蔬东坡合作伙伴上海旭丰餐饮介绍，仅北京海珠区清河批发市场，就有两百家配送公司或团队，70%以上的餐饮企业都须要水果配送大学配送平台，还有很大一部份社区药房，另外是一些鞋厂、企事业单位的饭堂等。一家自己比较熟悉的配送企业，即使说在巨亏，但每晚的交易额也在两百亿元左右。
如今入局，只要抓准切入口、做好服务、打出特色，为时为晚。
四、生鲜配送企业应该怎样扩大收益：
注重货源问题，采购至关重要，直接影响收益。
1、价格差：通过优价购进，高价卖出。这些赢利形式较为通用，谁的价钱差大谁能够挣更多的收益。而随着互联网的普及，批发市场价钱日渐透明，蔬东坡预计这些传统的盈利好间将被压缩至极小范围。
2、加工增值法：即现今火爆的净菜加工、中央卧室。指的是对原材料进行加工，使原材料变为富含更多附加值的成品或则半成品。这是水果配送最主要的大学配送平台，也使最有竞争力的赢利形式。 蔬东坡合作伙伴反馈：加工增值其收益较高，商场水果配送的收益每吨达到0.4元，这比配送到食堂和农贸市场的收益要高0.1元－0.2元。随着市场对“放心水果”和健康营养水果需求的降低，水果加工增值将有更大的增长空间。
3、规模经济法：通过大批量的采购和运用蔬东坡生鲜配送管理系统，例如蔬东坡软件，可以减少成本。水果配送中心的水果供应可能来源不同渠道，结果可能出现规模小、多批量的进货，不但采购成本降低，管理费用也降低。因而，企业在水果采购使水果采购点集中，降低供应源，产生采购规模。
目前这些传统的经营模式遭到互联网冲击，农产品配送行业竞争越来越激烈，低收益农产品原先所赖以生存的薄利多销，现在带动力显得越来越弱，好多低收益农产品配送企业的日子并不好过。
这么未来，蔬东坡预计：水果配送公司假如须要在业务发展或企业做进一步的扩充，赢利提高。主要有以下几条举措：
1、建立生产基地
有自己的生产基地既可以减少采购成本，也可以保证为顾客提供安全、健康的红色水果等农产品，从长远来看，有利提升市场著名度，构建良好的品牌形象。
2、配送业务多样化
其三配送品种降低；其一降低其他农副产品的配送。仅靠水果配送的发展是很有限的，提供再多的水果品种也不一定能吸引更多的顾客。由于好多顾客，例如食堂以及饭店她们须要的不仅仅是水果，还须要其他农副产品等需求。有些顾客即便找才能提供全套产品的服务企业。其实，业务多样化的配送中心发展的必然趋势。
3、与供应商和顾客构建常年稳定的合作关系
构建合作关系有两个主要诱因：其二因为市场竞争激烈和不稳定性，好多顾客无法维持持久的买卖关系，哪里价钱低、服务好就向那流动。企业要保持市场占有率必需与顾客构建常年的合作；其一，市场上面有条20/80的法则，就是企业80％的收入来源20％的顾客。对企业来说要保持稳定的收入必需必需牢牢“控制”这20％的顾客，办法就是与她们构建常年稳定的合作关系，这是一种多赢的合作。
4.运用互联网技术，引入蔬东坡管理系统：开源节流，智能提效，节约人力成本。
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