1、什么是自营货运？
自营货运实际上是企业货运的横向一体化行为，企业通过自营货运直接支配货运资产，控制货运职能，保证货物畅通和客户服务质量，因而有利于保持企业和客户的常年关系自营配送模式，有利于企业把握对客户的控制权，再者，企业通过自营货运，可以更好地避免企业商业秘密的泄露和扩散。从历史的角度看，企业对货运服务的需求最初是以自我提供的形式实现的，自营货运是企业初期货运的重要特点，企业为了提升货运效率和服务水平，须要对货运进行管理，于是在经营过程中，货运管理成为一项重要内容。
2、自营货运的典型企业：易迅-易迅商城自营货运配送模式
自2007年8月开始,易迅商城先后博得明日资本、DST和老虎基金等共计两轮融资,金额高达15亿美元。
2009年初,易迅商城就斥巨资组建自己的货运公司开始分别在南京、上海、广州、成都、武汉筹建了自己的一级货运中心,随即在北京、济南、西安、南京、杭州、福州、佛山、深圳8个城市构建了二级货运中心,那些城市的客户是易迅商城的主要客户。以华北货运中心——上海为例,每日能正常处理2.5万个订单,日订单极限处理能力达到5万单。据悉易迅商城的新项目——亚洲一号,即在北京宝山购置260亩农地用于构建欧洲最大的现代化B2C货运中心，将起码支持百万级的SKU(Unit,库存量单位)。
正是有了这么大规模的自营货运体系的支持,易迅商城能够做到“211限时送达”服务,即指每晚中午11点前下订单,晚上送达;下午11点前下订单,隔日早上送达。
3、自营货运的优势与劣势
劣势：对于自营货运，企业一直应当审慎对待由于自营货运须要大量的资金订购货运设备自营配送模式，建设货运库房和建立货运网路，这除了会分散企业的资金，影响核心能力的建立，但是这种资金通常占用率较高，而且投资回收期较长，因而对于缺少资金的企业尤其是中大型企业，自营货运的投资必然导致其沉重的财务负担。
优势：自营货运的优势就在于其自主性，无论是前期派单打包、分拣、还是后期领料、运输、配送，都能掌握好时间节点，降低中间环节的延误。企业可以更好地控制供应链的各个环节，使生产和其他业务环节结合的更加紧密，推动业务下降。
自营配送模式囊括了企业自己可以独立完成对产品的配送和售后服务，这样就促使企业在配送过程中直接与顾客面对面接触，为顾客提供更好的消费体验。自营配送以便企业更快获得确切的顾客反馈信息，同时也增加了顾客信息被泄漏的风险。同时通过自主把握顾客信息和大数据，能更好的为商品营运、仓贮运营提供数据支撑。
4、企业应当创建自营货运吗？
鉴于自营货运的优劣，企业在进行货运模式决策时，须要权衡利害以作判定，一方面须要考虑资金状况、人才储备和市场风险；另一方面须要考虑企业货运活动的重要程度、渠道和客户的控制力要求以及商业秘密的保护程度等。只有在综合剖析的基础上能够做出科学的决策。
其实，自营货运的整修和发展应当按照实际情况区别对待，对于企业自身而言，这些早已成为包袱的货运业务，完全可以外包给专业公司来经营；而这些与自身业务关联性十分强、必须由自己来经营的货运业务，则必须考虑到如何以先进的货运管理观念、技术、硬件来增加成本，优化流程。
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