近五年来，校园O2O堪称风光无限，从去年的一月开始，不到四个月时间就有近十家企业获得资本市场肯定。其实多处于首轮融资，但十家企业的融资总金额早已过亿，这在其他电商模式的起步阶段是不多见的。
为何校园O2O会如此火？
这是由于校园市场拥有挺好的电商基础加上联通互联网近三年的急速发展。
目前我国学院生数目约在5000万左右，其二年的开支，包括教育费用、娱乐休闲、交友的费用，平均每人每年4000元，这就意味着有2000多亿的院校市场。按照数据统计，19-24岁的学院生中仅外卖叫餐一项就有超过56.4%的用户正在使用。另外，学院生有着相对长的智能手机使用时间，而中学生时期又是一个人的产品使用习惯产生时期。因而在互联网垂直领域创业者心里，院校市场仍然是她们虎视眈眈的一块肥肉。
校园O2O这三年大热的另一个诱因是联通互联网技术在近几年有了长足的发展，智能手机的使用率极大的上升。在院校，拥有有一部智能手机是稀松平时的事情，这为电商步入校园提供设备上的可能。两大诱因共同造成校园O2O在这五年开始爆燃性发展，校园电商企业得到越来越多的关注。
校园O2O的模式有什么？
最初的校园O2O多是以社交为出发点，比如美国的和中国的开心网、人人网。近些年来，随着互联网电商行业的发展，更多的电商企业瞄上了院校校园这块处女地，大量校园O2O电商模式被创造下来。
目前主要的校园O2O模式主要为便利商超、餐饮外卖、生活服务、物流配送、互联网金融、兼职培训等六种模式，每一种模式都有它相应的赢利模式与行业特点。
六大模式各有隐忧，稍有差池，非死即伤。
眼下的校园O2O领域正在火箭朝天的发展中，给人以欣欣向荣的觉得，但繁荣的背后隐藏着危机。校园O2O六大模式在诞生之初就携带着隐患的基因，企业在营运中稍有不慎就容易造成“机毁人亡”。
便利商超：成本居高不下，发展平缓
校园O2O领域中，一些企业以校园便利商超为切入点，她们拥有自己的实体店铺及相应的进货渠道，通过在中学寝室区附近开办便利店进行商业活动。这一模式在校园O2O中领域内是最为稳当的，但便利商超模式的劣势正由于它的稳当。
便利商超模式注重实体店铺的建设和管理，企业须要与校方达成合作关系，因而在校园内开办店铺以及完善完整的商品供应链，这样的流程会耽搁大量的时间，不利于企业规模的快速扩张。与此同时，企业在校园内布局的过程中会形成店铺房租、水电费用、物流费用、人员薪资、宣传经费等大量费用，严重拖慢了企业规模的扩张速率，使其很容易被对手超越。
餐饮外卖：盲目扩张，缺少管理
餐饮企业在步入校园然后，一跃成为最受资本市场关注的校园O2O模式之一。目前大部份的校园餐饮外卖企业运用的方法是招募校园代理。校内消费者向校外店家提出餐饮服务的需求后，店家将外卖送达校园旁边，由校园代理完成“最后一公里”的配送任务，最终抵达消费者的手上。
校园代理的用处是显而易见的，她们可以轻易的突破校门和宿管人员，将产品和服务直接送达消费者手上，但“水能载舟，亦能覆舟”，校园的餐饮外卖得益于校园代理，但也正由于校园代理的管理难度高，好多企业被拉向了毁灭的边沿。
校园代理是一个比较特殊的群体，她们是帮助校外企业进行商品和服务配送的在校学院生，她们的特征是创业热情很高但常常缺少持久的耐力，这就造成好多校园O2O企业管理校园代理难度很高。与此同时，学院生充当校园代理常常是临时性的，结业以后即不符合校园代理的需求而必须退出，这造成校园O2O企业必须不断的培养新的校园代理来应对每年校园代理的流失。
解决这一问题的方案是与校园代理构建长久而稳定的合作关系，提高她们的积极性，同时给与校园代理较高且稳定的佣金，吸引更多的学院生加入校园代理的行列。这须要企业有一套长效的管理系统，以及快捷稳定的佣金支付体系。
近日，国外电商SaaS平台千米网为意在步入校园O2O领域的企业推出了一体化的校园O2O电商解决方案。该方案的亮点是通过CRM+LBS系统对订单校园代理进行有效管控，并通过方便的佣金支付系统促使校园代理在完成商品和服务的配送服务后可以快速获得佣金，提高校园代理的积极性和忠诚度。
生活服务：赢利点不足，可持续能力差
生活服务类的校园O2O企业希望从学院生最根本的需求入手，将话费冲值、文件打印、虚拟币订购等服务开在了校园内外。在经营中，这种企业常常去除生活服务之外还兼职货运配送或则兼职培训，属于相对多元的O2O方式。
这种O2O*的问题是赢利点的不足。相对来说，这种校园O2O企业与传统的文印、便利店相比竞争力不强，须要大量资本帮助其快速扩张，短时间确实可以获得大量的客流量，但话费冲值和文印的收益很低，假如没有愈加有吸引力的增值服务加入的话，在资本撤离以后校园配送平台，生活服务类校园O2O企业是很无法通过自己的力量推进企业规模扩张的。
货运配送：发展空间小，局限性大
商品的货运配送仍然校园O2O中的难点之一。从事货运配送的校园O2O企业正是发觉了其中的商机，她们不仅给中学生进行普通商品配送之外，也常常成为餐饮外卖的配送者。由于须要直接面对中学生，货运配送是最“接地气”的O2O模式。
校外店家收到校内中学生的订单以后，将商品送至校内的集散点，由校园代理进行“最后一公里”配送，校园货运配送企业攫取配送费用。
校园货运配送的*恶果是没有自己的产品线和特色服务，它必须借助校外的店家才才能生存。单纯的配送的收益本就不高，企业收到配送费用后还须要将其中很大一部份以佣金的方式领取给校园代理，使得企业自身的收益十分低，无法维持长久的经营。
互联网金融：资金压力大，依赖外部注入
以互联网金融为切入点的校园O2O企业较为稀少校园配送平台，多是以大的金融投资集团为背景，希望通过为中学生解决金融问题因而步入校园市场。她们为未能申领信用卡的中学生提供低息或免息房贷，购物分期付款、助学按揭等服务。
校园中的互联网金融企业主要的症结是资金压力大，首要缘由是由于院校中学生手头资金相对不够宽裕，加之她们欠缺稳定的收入来源，致使部份中学生在使用个贷业务以后出现无力还贷的现象，致使校园互联网金融的还贷坏帐率低于普通的互联网金融领域，无形中给企业带来了很大的资金压力。
另外一方面，校园内的互联网金融企业对外部资金的依赖特别大，这类企业多是本身从事资金个贷服务，或是由大的投资公司对其进行“输血”，没有背景的企业想要步入这一领域几乎是不可能的。
兼职培训：模式缺少创新，容易被复制
这种O2O公司为院校中学生的就业及兼职提供服务，中学生通过这种企业可以获得技能或则是兼职的机会，企业从中攫取佣金或则培训费用。
这类企业在互联网普及之前就以广泛存在，那时侯她们多是通过在校园内张贴广告的方式引来客源，在联通互联网时代到来以后，这种企业转战PC端和联通端，将“战场”从线下放在了线上。
这类企业*的问题是模式缺少创新。院校的兼职培训市场成熟远早于联通互联网的普及，使得这类企业的竞争十分激烈。兼职培训类企业的主要服务项目较为固定，以日语培训、就业培训和兼职推荐为主，各企业在这种方面的差别化极小，想要在兼职培训领域作出成绩堪称是难上加难。
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