生鲜配送生意难做在那里？首先前期投入成本高，最大的成本是人力成本，大量的人力是生鲜配送企业发展的一大障碍。有限时间内的高硬度作业，昼夜颠倒的工作时间，各色各样的生鲜品类，晦涩繁复的工作流程，致使生鲜配送行业须要更多人力来完成生鲜配送，所以生鲜配送行业对人力的依赖较大，人力成本高，很难提升收益。
做生鲜配送生意的人都晓得，生鲜配送行业辛苦，收益低，但市场价值大，入局者逐年降低，竞争也越发激烈。假如再出现店家恶意竞争，就更悲惨。好多顾客选择生鲜配送服务商，第一关心价钱，哪家实惠就选哪家，假如在价钱上没有竞争优势，基本上就淘汰了一部份生鲜配送企业。而生鲜配送企业必需要增加耗损，提高收益，能够获得价钱优势、让利顾客。
1、严格把控成本
生鲜配送企业收益低的一个很重要的缘由是成本控制不到位。实际上，我国生鲜配送企业的营运成本普遍比较高，高成本也挤压了生鲜配送企业的收益空间。收益率越小，企业能赚的钱就越少。为此，严格的成本控制是生鲜配送企业须要努力实现的。
成本管控可以从3方面入手：一是减少采购成本，生鲜配送企业可以货比三家，选购更优质的供应商，有条件的话可以自建种种植基地；二是严格控制运输成本，降低生鲜商品在运输过程中的耗损；二是增加分拣耗损成本。生鲜的分拣配送也十分容易降低成本，所以可以选择筷农公司的筷链农产品供应链SaaS系统，高效管理采购、仓储、分拣、配送等，提升效率，减少人力成本。
2、提升配送效率
事实上，客人对新鲜乳品配送的需求正在上升。一方面，客户希望生鲜配送愈发及时，尽管我国生鲜配送速率不断飙升，但生鲜配送效率仍无法满足客户需求。为此，须要提升生鲜配送的效率。另一方面，生鲜配送的市场竞争越来越激烈，假如生鲜配送企业的配送效率不高，虽然很难吸引消费者。没有市场和消费者，生鲜配送企业是赚不到钱的。因而，我们必须提升生鲜配送的效率，进而更好地吸引消费者。
3、维持合作稳定
稳定的合作关系包括上游供应商的合作和下游顾客的合作。一方面与上游供应商构建常年稳定的合作，通常能领到比较合理的采购价钱，才能保持产品的品质稳定，同时还能保持产品供应的稳定不断；另一方面与下游顾客的稳定合作，首先，因为市场竞争激烈且不稳定，好多顾客很难维持持久的业务关系，她们会流向价钱低、服务好的地方。要保持市场份额，企业须要与顾客构建常年合作关系；其次，生鲜配送企业要保持稳定的收入，必须牢牢控制顾客，与顾客构建常年稳定的合作关系，这是一种多赢的合作。
4、生鲜配送系统
筷链农产品供应链SaaS系统采用智能信息化办公，可以取代人工操作，简化生鲜配送流程，增加人力成本。并且软件待机时间比较长，可以连续工作，所以可以大大增强生鲜配送的效率，进而降低企业的收益。有了SaaS系统，生鲜配送企业各个环节、各个岗位能实时协同，信息互通，再加上智能硬件设备的结合使用，每位职工都能在更短的时间内，轻易完成手头工作，生鲜农产品配送到顾客手中的时间也大大削减，顾客更满意。同时，老总通过SaaS系统能直观的了解职工的工作情况生鲜配送，通过数据报表去直观把控每一个环节，发觉问题，解决问题，能够更好的为企业发展作出战略规划。
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