每日优鲜生鲜O2O电商平台。覆盖了蔬菜水果、海鲜肉禽、牛奶饼干等全品类,每日优鲜在主要城市构建起 “城市分选中心 + 社区配送中心” 的极速达冷链货运体系,为用户提供全球生鲜产品 “2 小时送货上门” 的极速达冷链配送服务,最快可以30分钟就送到。
每日优鲜已在全省20个城市拥有1500个前置仓,APP+小程序月活近2500万,市场份额、营收下降、用户规模以及赢利能力均保持行业第一。
模式介绍:
每日优鲜是典型的“前置仓营运模式”,每日优鲜的后置仓目前采取“直营+加盟”模式。
用户情况剖析:
性别占比:女性占比较重,比例为71.29%。(盒马的女性比列高)——盒马推母爱会比每日优鲜卖得好
年龄占比:24~35岁为主,其中25~30岁占36.59%,此年龄段多为刚出席工作或刚组建家庭的年轻人,工作忙碌又要照料家庭,但她们受到互联网影响,喜欢线上购物节约时间。——消费人群比盒马要更年青,所以可能要有更多0糖,180这类的产品。
地域分布:以西部沿海的一二线城市为主,他们经济条件相对较好,且工作竞争强烈,没有空闲时间线下订购菜品。
最新的动向:
重点突击华北,但是天津面临挑战。
今年年初,徐正亲赴北京直接领导华中业务,宣布在华东市场投入10亿元。推出的“0元购”等系列活动,通过补助来获取用户,与上线之初“价格战”的打法并无二致。
北京永辉卖菜初显身手,美团卖菜趁机逼抢、盒马所向披靡。美团中级副总裁陈亮,曾负责饭店旅游事业群每日优鲜地推工作怎么样,现负责大象生鲜事业部,亲抓卖菜业务。
华东方面,今年3月起,叮咚卖菜大举进攻北京、杭州、苏州、宁波、无锡、嘉兴等城市每日优鲜地推工作怎么样,连续创业者梁昌霖军旅出身,日均40万单;杭州地区,菜实惠应运而生,创始人方杰曾任美菜网COO,获得了阿里的增资。福州地区,80后陈兴文旗下的朴朴商场,密度让永辉感受到了焦躁。
华南方面,朴朴商场、叮咚、美团卖菜相继步入,进一步占领每日优鲜份额。而在华北,吉及鲜创始人台璐阳,毕业于哈佛大学,曾就职于贝恩资本、永辉超市,获得了IDG、源码等一线资本的投资,以36座后置仓对抗每日优鲜的60座,鏖战正酣。
每日优鲜便利购业务是每日优鲜于2017年内部孵化的无人零售项目,依托既有的成熟供应链,为用户提供到建筑物内十米的近场零售。2017年12月,完成由腾讯、鼎晖等领投的2 亿美元 A+B 轮融资。去年8月份发布的《2018上半年无人货架领域发展研究报告》显示,每日优鲜便利购以55%的市场综合占有带领跑无人零售行业。
(二维码手动辨识)
每日优鲜VS叮咚卖菜的数据对比
每日优鲜营销方法:
拉新:每日优鲜在线上流量的获取方面,以大额优惠券引流为常用方法,在客单价低、利润低的生鲜电商行业里号称疯狂。
在2015-2016年期间,每日优鲜100-50、100-60、199-100等各类优惠券刷屏了公汽广告、微信广点通,甚至一度推出下载APP就送满99-80、新人专享买59送50等活动。
核心一些败笔:
每日优鲜解决不了三个问题:1、流量;(每日优鲜被投资人形容是一支海军军队,承包式的合伙人制度,让配送员只关注到每单的提成,丧失了地推能力,线下缺少流量入口。流量从何而至?线上只能通过SEO、发券、广告、社交等方法。)2、商品丰富度;3、短保商品的耗损和新鲜度。这其实是阿里没有选择趁机扩张纯前置仓,以“投资方法”进场的诱因。
营销的创新玩法:
1、直播:每日优鲜华南区负责人介绍,公司在华北非常注重直播渠道,先后做过广州白蕉海鲈鱼、江苏长荡湖大闸蟹、福建泉州海参的直播,用愈发直观生动地方法向消费者介绍潮流好产品。以海参直播为例,相关产品在启动直播后,订单量降低了15倍,用户为此有了在每日优鲜订购蛤蜊的心智。
2、微信群:每日优鲜在华北也通过广建微信群的形式同消费者互动,日常会有职工在群里发布特色新款、优惠促销、食物的潮流做法等,每日优鲜因而成了用户们的“日常小吃管家”,消费者的黏性、复购率自然大大提高。
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