话说，前几天，两大生鲜电商的腹部公司每日优鲜和叮咚卖菜同时提交上市申请，还真心引起了不少人的关注。在剖析完财报后，八姐还特意找各路熟悉这两家公司的盆友八卦了下，有在行业里混了很多年的盆友就感慨，唉，每日优鲜当初做生鲜后置仓多早啊，比拼多多做得早、做得大，还曾和黄峥谈过合并，结果，最终却让晚了这么多年出道的叮咚卖菜都超越了。真是起了个大早，赶了个晚集啊。
这么，当初的每日优鲜有多牛呢？
每日优鲜是国外最早做生鲜后置仓的生鲜电商。早在2014年，就开始融资，2015年也完成了三轮融资，市值达到了数亿美元。2015年末时，每日优鲜的月订单突破100万单，月交易额超5000万。
而彼时，叮咚卖菜还没有上线，同在北京的拼多多两只团队，也刚才开始尝试做社交电商。
2016年时，作为同时投资了黄峥团队以及每日优鲜的腾讯，还以前撮合每日优鲜和拼多多前身之一的“拼好货”合并。据了解情况的盆友追忆，当时，这两家公司的体量差不多，但是主营业务都是生鲜。不过，黄峥和徐正（每日优鲜创始人）见过以后，都更想独立发展，最终，这个合并并没有达成。此后，2016年9月，黄峥团队的电商平台“拼多多”和生鲜平台“拼好货”合并，此后，拼多多开始一路绝尘。
虽然与拼多多拉开了距离，但毕竟每日优鲜还是有自己的先发优势的。在2017年第一季度每日优鲜地推工作怎么样，每日优鲜就完成了高达3.3亿港元融资，手上的现金也是杠杠的。这么，有如此强的先发优势，每日优鲜为什么都会让2017年才开始步入这一市场的叮咚卖菜给追上呢？有了解情况的童鞋称，其中最为主要诱因是，每日优鲜没有拿下“上海市场”。
实际上，在2015年、2016年，每日优鲜早已在上海、深圳、广州等地建了后置仓，并拉来了不少的消费者，也在积极地开拓广州市场。不过，令每日优鲜的地推人员没有想到的是，苏州市场的下降就是太平缓，原先在其他区域很好使的兴业让利券拉新的形式，在广州就是不管用。
“在北京，每日优鲜换了无数任大区总监，就是做不上去。让利券也发了不少，但新用户的下降就是起不来。后来我们剖析，每日优鲜的主要客群是年青男性，而北京的这部份男性和其他城市不同的是，他们使用了让利券以后，不乐意跟他人分享、不乐意转发拉新，可能也是由于要面子吧。”一位熟悉每日优鲜的盆友称。
一方面，每日优鲜对北京市场束手无策，另一方面，在2016年，每日优鲜内部也迎来了动乱期——每日优鲜一大波参与后置仓、地推的核心骨干成员辞职了，这也导致了每日优鲜下降的停滞。而至于为什么会出现这些内部调整，一种说法是由于资本的压力，另一种说法则是由于高层希望换上自己人。
而最终，每日优鲜在北京市场的不作为，给了后来者“叮咚卖菜”机会。2017年5月，叮咚卖菜才创立，而其实连续创业者梁昌霖对北京文化更了解。曾开办丫丫网、叮咚新村，对北京的各个社区非常了解。同时，梁昌霖军人出身，其也招收了不少复员军人，因而团队的执行力和地推能力非常强。与每日优鲜主打猕猴桃不同，叮咚卖菜也主打“买菜”，可能更能切中年青白领的痛点。
因而，经过短短一年多的时间，叮咚就深深地拿下了广州市场。现在，数据显示，叮咚卖菜在北京拥有400多家后置仓，而数据现实，每日优鲜在北京仅有114家后置仓。
随即，在广州证明了自己的实力后，叮咚开始向其他主要城市扩张，并引起了资本的注意每日优鲜地推工作怎么样，去年甚至获得了超过10亿港元的融资，开启了烧钱大战。
而有先发优势的每日优鲜，却被后来者叮咚跟甩在了前面——八姐之前八过，叮咚的产值和GMV都早已是每日优鲜的两倍多了。
其实啦，八姐明天扯的可能只是每日优鲜和叮咚大战的一个侧面，每日优鲜的最终被超越，也有更多的缘由，例如环境诱因、创始人的理念和价值观以及内部营运问题等。同时，生鲜电商的这场大战还远未结束，甚至八姐有看到消极的声音称，虽然这种如此重的后置仓配送的生鲜电商模式，最终可能都只会成为大鳄资产的一部份。
不过，不管怎样说，每日优鲜的故事虽然还是值得看一看的，这其中似乎藏着好多创业公司的写照呢。大家说是不？
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