学院生消费群体日渐壮大。随着市场的开放，院校成为店家、企业和个人创业者的百战之地。无论是校园外卖、电商，还是新零售，都成为了主战场。随着需求的多元化和服务的不断建立，校园跑腿、配送的商业模式也应运而生。
多样化消费推动跑腿发展
校园用户群属于年青群体，追求新颖方便的消费形式。校园生活的日常需求基本都在线上集聚上去。再加上懒人经济的兴起，餐饮、快递、零食等高频消费品，也经常会通过线上下单，线下配送来解决这种需求。
作为即时配送市场的巨大分支，跑腿市场已成为院校内的大势所趋，消费频度高、需求量大，受到学院生的欢迎。而且，目前的校园配送仍处于成长阶段，与社会庞大的配送市场相比相对落后，拥有很大一部份发展空间。
中学生和店家需求显著，校园配送市场机会仍在
校园作为一个相对封闭和集中的空间，其校园系统中快件、外卖等高频服务的容量极其有限。面对中学生逐年下降的需求，院校配送订单量与日俱增，中学生和店家对跑腿的需求是显而易见的增速。
中学生跑腿需求亟待满足：
一、在外卖未能送进中学的现况下，校外店家未能为中学生送餐，只能堆满在校旁边。中学生需出门自取外卖，容易出现拿错、掉落、丢失等情况，但是进餐费用越来越高，外卖体验越来越差，学院生更倾向于找校园外卖团队送餐到寝。
二、高校快件呈逐年上升趋势，取件需求量巨大。现今的驿站快件服务不送货上门，中学生须要到指定地点取件。并且，大部份中学推行封闭式管理，好多快件站点都设在校外。好多朋友表示取快件成本太高，更乐意花钱找人代取快件。
三、此外，还有各类办理和跑腿需求，如采购物品、打印、排队、送水、送材料等。院校的各类跑腿场景和模式都有宽广的想像空间。
外卖店家须要校园配送：
外卖配送已成为校园市场的重要需求。校外店家未能外卖进校，又不想丧失校园用户，所以会在校园内找寻专门的跑腿平台或团队合作，突破校园“最后1公里”的难关，为中学生带来更好的外卖体验。据悉，校内店家的外卖订单也须要相应的骑手资源进行配送。在下单高峰期，假如店家自行送餐，将面临人力不足、送餐不及时等问题。只有专门的跑腿派送团队能够消化大量订单，支持校园外卖业务的发展。
与社会市场的配送分布范围相比，学院校园相当于一个大型商业区，是店家和用户高度集中的地方。从配送效率来看，院校市场为校园跑腿提供了优质的发展底泥。
可以看出，无论是中学生用户还是店家还会形成大量的跑腿需求，再加上各类奇特的需求场景，足以支撑校园跑腿的发展。
校园配送可以成为一项常年业务吗？
借助互联网做轻资产项目，要学会以平台为王牌。构建在人才+品牌+系统的模式大学配送系统，可以相对容易地从上游服务商和下游消费者那儿收获收益。其次，一个项目的优劣取决于它能够做到尽可能多的垄断，也就是区域垄断。
校园市场足以满足平台+区域垄断的两大属性。一个校园配送平台或团队项目，在一所中学，动辄上万中学生，用户数目是有保障的。假如覆盖率、客户总价、使用频度做上去，可以有优厚的收入。
做校园配送平台，不仅仅是跑腿配送，更是围绕学院生的外卖、兼职、信息发布、社交信息等一系列服务大学配送系统，延展平台价值，创造校园生活圈。
在校园跑腿配送系统中，云快卖一直坚持为用户提供创新、高效、实用的解决方案，多方位满足用户和营运商的需求，切入外卖、快递等高频需求，创造按照中学实际情况，便捷快捷。
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