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抖音、微信盯上了外卖业务,嗅到单车时代“百团大战”?
2023-05-04 04:02:34 云快卖

近来,外卖的战争又起波澜。

继抖音开启“外卖”试点后,就在今天,手握12亿月活用户的微信也在北京、深圳两地悄悄开始公测“外卖”服务。

甭管真伪,总之“美团正在被互联网大厂剿灭”的消息早已沸沸扬扬地传开了。

有这么些“天下苦老牌外卖平台们久矣”的意思了。

一来,餐饮老总们都希望微信、抖音、滴滴等平台杀入外卖市场,改变当前美团外卖一家独大的局面;

二来,消费者也希望再回大平台肉搏时代,可以猛薅各类“福利”。

然而差评君,仔细对比了一下,发觉你们似乎高兴得太早了。

其实你们都说抖音、微信都盯上了外卖业务,虽然并不确切。她们分别名自己的业务为“到家业务”和“门店快送”。

由于二者都机智避免了外卖服务中最令人头痛的配送环节。

据了解,点击步入微信—发现—小程序页面后,在原先“最近使用”和“我的小程序”下方,出现了一个新入口“门店快送”,而平常常见的奈雪、绝味鸭脖、肯德基等多个连锁品牌也早已火速进驻。

并且和美团外送服务一个明显的区别就是:当用户点击店家后,就将直接跳转到品牌小程序,后续点单、支付、配送程序,用亩均在店家小程序内独立完成。

我佛山的同事点了一杯咖啡,30分钟就抵达了,尽管还是美团骑手在配送。

不过微信的一份“兼职”,早已有眼睛有眼的了。

再加起来年宣布入场的易迅,以及在上海试点“嗷嗷喝水”的嘀嘀;我早已闻到自行车时代“百团大战”的气味了。

不过,尽管互联网企业搞跨界是常态,并且在这个时间节点上,在外卖行业扎堆,未免有些反常了。

微信订阅号认证后外卖怎么做?_美团外卖红包微信群号_微信外卖

要晓得,几天前,俺们还沉溺在科技企业裁员的湿气里,战线收缩那是常态,断臂求生简直不要太合理。

结果,转眼大厂们纷纷跨界搞外卖,这是要把美团“烧钱数年,艰辛赢利”的泥沼再走一遍吗?

因此,一头问号的差评君找到了“人在鹅厂,仍未下岗”的好同事,总算采到了大厂跨界外卖的黑幕。

在存量时代的互联网大鳄眼里,以外卖服务为切口的本地生活市场,却着实是一座矿藏。

据《即时零售开放平台模式研究蓝皮书》显示,线下的配送到家业务在2016到2021年间的年复合下降率达到64%,而即时零售平台模式2016-2021年的年复合下降率为81%,预计到2025年,将突破万亿门槛,达到约1.2万万元。

市场持续下降,而且却没哪些人烟。据艾瑞咨询的数据显示,互联网在本地生活的渗透率仅有20%。

作为这个时代为数不多的增量市场,大鳄们可不甘愿拱面相让。

然而,过去一些本地生活服务类公司的经历:每日优鲜所代表的生鲜卖菜市场的赢利困局,以盒马为首的即时零售在仓储和拓店领域的大投入,又让你们颇为慎重。

于是乎,已然成功开始赢利的餐饮外卖服务就成为了一个极佳的落脚点。

因而,对于抖音、微信、京东等平台而言,外卖业务是一个契机,背后是迷人的“本地生活”大宝藏。

不过,但外卖行业即便可口,然而跨界的风险可不小,微信凭哪些和“八年老兵”美团扳手指呢?

对此,微信的回答给了俺们这种猜测者一个“大逼兜”:谁说我要做外卖平台了。

表面上看,微信是要和这些行业大鳄正面混战,实际上却弄出了一种曲线救国的玩法。

我们所熟知的外卖平台,从店家出餐到送到大家的手里的全部过程,那都是全权把控。

而微信这一次提供的服务,更像是一个让餐饮店家自行进驻的“美食广场”,它只管提供场地,剩下的营运都交给店家。

这也满符合微信仍然以来“工具箱”的定位。

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如同微信在电商领域提供的小程序、直播,支付等一系列基础功能,店家可以按照自己的需求像“叠积木”一样自行组装,各取所需。

而这一次微信一个样,和哪个“不生产水”的大自然搬运工有着异曲同工的理念。

它甚至不须要在外头四处吆喝,由于微信手里原本就有许多现成的资源。

不晓得大家有没有发觉,这三年通过小程序自营外卖的餐饮企业越来越多。

不论是麦当劳,喜茶还是瑞幸,全省连锁top100的餐饮商户中,已有近六广州开通了小程序外卖。

然而吧,这种店家在过去都是广袤星辰中孤立的个体。

你想吃啥,还得自己一个个去搜,冗长就不用说了,关键是考验你的记忆力。

这么问题就来了,为何不将这种小程序都统一到一个平台,这样用户在微信上点外卖的时侯,附近有啥不就一目了然?

于是随着店家“基础建设”的不断建立,微信便出手了。并且它还具备别的平台都不具备的优势。

一来,店家可以将用户引导到自己的小程序产生私域流量,能够通过微信群,订阅号的方式领取福利,提升用户的复购率。

虽然熟客生意微信外卖,才是餐饮行业经久不衰的“致富经”。

二来,把用户放到自己的平台上,能更好拿捏住用户的内心。

比如瑞幸就通过自己的小程序和企业微信,剖析2000万私域用户的画像,实现在不同城市的温度和天气下给用户提供愈发精准的奶茶服务。

由此看出,微信的这一次尝试,虽然是赋于了餐饮企业更多的自主选择权。

与其说是下场做外卖,不如说是向店家提供了一个不一样的流量入口,相比传统重视“强营运”的外卖平台,它并不依赖传统外卖平台所指出的“履约能力”微信外卖,而是愈发重视店家在公域私域流量之间的联动。

虽然想要和美团饿了么庞大的骑手团队以及灵活的履约系统进行“硬碰硬”,微信也十分清楚自己完全不是对手。

但不管怎样说,有了微信这条鲤鱼在外卖行业的这一轮搅合,对于店家和消费者而言都是一件好事。

虽然,谁都不希望见到行业被一家或是两家大鳄所垄断。

至于腾讯究竟能在这个领域击出多大的水花,那就只能靠时间去验证了。

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