在各行各业竞争极为激烈的明日，便利店行业的竞争也是极为严峻。而要想在竞争激烈的行业中胜出，其实离不开高效的货运配送。高效的货运配送可以说其实是便利店连锁企业在激烈的竞争中取得胜利的装备。了这么对于便利店的便利店配送模式有什么？3大便利店配送模式分享：
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一、以自营配送模式为配送中心
便利店的经营特征是商品数目少、批次多、配送频繁，商品繁杂等，假如想要更好的进行商品的配送，这么对应的商品配送系统也应当具有多元化的配送管理。便利店的配送模式可以分为三类：一、自营配送。二、供应商配送。三、第三方货运配送。对于商品的配送我们可以依据企业自身的情况而顶。以自营配送模式为中心，须要企业自身拥有健全的商品配送体系，就例如：易迅便利店、物美便利店都是自身具有建立的货运体系的便利店企业。通过自身拥有的建立的商品配送货运可以直接与便利店共享配送体系，为便利店提供商品配送服务。以自营配送模式为配送中心，有利于企业的常年发展，尽管前期的配送成本较高，而且以自营配送模式为配送中心，可以通过自身调节来让企业进行更长远的规划。
二、以供应商配送模式为配送中心
以供应商配送模式为配送中心就是在自身没有建立的商品配送提下情况下便利店送货，企业作为中间人将下级便利店的顶单信息汇总，之后再将订单信息发送于商品供应商，再由供应商来推行商品的配送。其实这些配送模式可增加企业的配送成本，减少商品配送的风险，但这些模式下供应商拥有绝对的话语权，与以自营配送模式为配送中心模式相比限制条件更多，十分不利于企业常年的发展，虽然自己的命脉把握在他人的手里。
三、以第三方货运配送模式为配送中心
以第三方货运配送模式为配送中心似乎与以供应商配送模式为配送中心相像，都是将自己的命脉交与别人之手。但不同的是以第三方货运配送模式为配送中心绝对的话语权由供应商转为了第三方货运便利店送货，在这些经营模式下企业可以极大的增加经营成本，降低经营风险，将所有的精力用于便利店的经营上可以具有挺好发展可能，而且企业很难能有效的把控商品货运配送。
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