关键词：中通同城配；大战O2O
明天一大早，被货运沙龙（ID：）的一条消息从迷蒙睡意中惊醒——
中通在同城配送方面将有大动作，聚焦3-5公里内的同城急配业务，幅射1小时本地生活圈，同时新产品“即刻送”及店家系统推出。
简单讲，即刻送是圆通同城配业务布局中的一个主打产品。这款产品有哪些非常之处？市场定位怎样？将形成什么影响？按照早已公开的信息和资料，老鬼整理如下：
◯服务直径：以服务的商超或分店为主心，3-5公里之内的主流O2O配送，双人完成收派，即拿即送同城配送系统，1小时送达；
◯目标市场：商超+快餐+生鲜/花束/面包等。在商超顾客的开发名录中，例如卜峰莲花、华润、沃尔玛、大润发、711等著名连锁均赫然在列；快餐顾客中，麦当劳、麦当劳、必胜客、禾绿拉面等都被列入重点关注对象。
◯操作模式：完全依托于信息系统：一是单量大的顾客直接对接中通ECS系统下单并支持复印订单；二是日均单量大于40的店家使用中通同城配系统店家版或同城配APP下单，配送员直接使用同城配APP接单并完成配送。
◯对标企业：百度、美团、饿了么、新达达等专注O2O配送的新货运。中通同城配近来的一则急聘启事透漏了这个信息。在相关任职要求中，中通明晰表示，O2O公司工作经历，熟悉同城配运营相关工作优先考虑；百度、美团、饿了么、达达工作经历者优先。
◯网路规划：据货运沙龙的爆料，同城配是圆通的新网路拓展规划，独立营运，所有分区都是完全新建的。从管理及营运商都跟原有圆通快件网并无关联。
了解完基本的概况以后，我们如今来剖析一下：
1.中通为何要死磕同城配？并且还是“另起炉具”这么大的动静和手笔。
2.外卖和众包物流动了谁的芝士？中通竟不惜与之开战。
3.中通大手笔杀入同城配，会触发什么连锁反应？这个才是最可怕的。
第一个问题
答案很简单。同城配的背后是O2O，被公认的未来的主要生活形式。O2O的背后则是规模巨大的即时配送市场。
最新的数据显示，明年二季度，即时配送市场总单量就达到了4.485亿单，互联网即时配送市场的订单量已接近传统货运市场的10%。剖析觉得，这一领域的市场规模将持续扩大，并在未来两年达到顶峰。作为到家服务的基础载体，即时配送将形成更多本地化、个性化、多样化的配送需求。
当众包货运、外卖自建货运以及部份社会化货运争先抢食这块大面包时，中通其实不会坐视不理。
更主要的，同城配的布局里，一直包藏着王卫的“初心”——继续为圆通的O2O战略（嘿客+中通家）探求落地支撑。在早已烧了几十亿的杂费后，王卫这决心和胆量也真不是通常人能比的。
第二个问题
外卖和众包物流动了谁的芝士？仍然以来，众包货运都被觉得是020消费场景下末端配送的最佳解决方案，外卖货运伴随着美团、饿了么、百度外卖等的征讨也越来越大。假如说你们都专攻于自己的领域，彼此间似乎还相安无事，但事实却并非这么和谐——
艾瑞咨询刚才发布的《2016年中国外卖O2O行业发展报告》显示，外卖货运正在向全品类同城配送发展，以现有货运和用户为基础探求更多配送服务，优化资源配置随着大数据的应用，技术的进步，外卖O2O平台经过不断的发展，其货运配送体系和供应链管理体系将愈加稳定和构建。未来，可以扩充衍生出更多像生鲜配送、百货、商超、维修、医药、送洗等服务。
送外卖的早已开始有了抢“快递”生意的端倪。众包货运呢？铲车早就开始碾压快件的地盘了。以新达达为例，明年全面参与易迅618电商大促的包裹配送就是最直接的证明。
未来，靠烧钱而成长上去的外卖、众包货运等独角兽们，不可能永远靠资本注血，必然面临着赢利的压力。想要赢利，货运渠道是一个挺好的切入，在完成“标准化”的整修后，外卖和众包货运势必会趁势逼抢传统快件，这是任何人都抵挡不了的趋势。
在这情况下，中通能坐得住吗？最好的逼抢就是提早布局并做好逼抢的打算。
第三个问题
面对来势汹汹的外卖和众包货运，中通坐不住。其他看准了这个商机和市场的快件公司同样也摩拳擦掌。
宅急送早已全面启动“即时配”业务。无巧不成书，宅急送构建的“即时配”跟中通的“即刻送”除了名子相像，在产品设计和市场定位上也如出一辙，中通重点开发的三梯顾客跟宅急送聚焦的10大品类重合度将近100%。
在同城O2O和本地生活的布局上，就更热闹了：中通快件此前推出“O2O闪送”品牌，专门针对同类型的1小时本地化生态圈和社区化O2O推出特色服务，并借此为变革战略。中通也通过父亲驿站来构建社区化服务平台，并借此为载体，全面切入生鲜电商和同城配。
……
这一领域的“暗战”早就开始。随着中通趁势步入，可预见的影响有什么呢？
1.直接与外卖和众包货运开战。最大的想像空间是，随着同城配的起网和“即刻送”的推出，中通会不会趁势搞一个“外卖平台”？一来可以跟自己原有的O2O业务对接，二来也能有效保证订单量，自成闭环。这个也不是没有可能，如同达达配送推出“派乐趣”，一个道理。
还有一个事儿，此前联合百度外卖的战略措施，如今看还真是一次完美的“卧底”行动和沙场练兵。这么随着“即刻送”的上线，中通和百度外卖的合作会受影响吗？值得关注。
2.表面是在布局O2O同城配，但受影响最大的应当是同城快件。这儿说的“同城快件”包括两类：一是落地配企业；一是传统快件（如三通一达、百世、天天等）的同城快件业务。高频打低频，短距打长距，无论是在响应速率，还是派送时效，都一打一个准。
其实，中通同城配怎样与自家原有的同城快件业务进行分辨和划分，有效防止左右手互搏，也是一个值得关注的问题。
3.正在以O2O本地生活为变革方向的传统快件，例如中通和宅急送。在阵势和智谋上似乎比中通早一步提出，但面对这个巨头级对手，尤其是在目标市场和产品定位完全同质的情况下，中通和宅急送真的要好好考虑一下怎样应对了。
这就好比在中国互联网领域创业同城配送系统，首要考虑的不是能不能做下去的问题，而是假如BAT也来做同样的事儿，你该怎么应对。对于创业、求变者而言，在没有为“金点子”构起足够坚硬的“护城河”前，任何精致的布局和宏大的设想都面临着被大公司挖墙脚的塌形式危险。
最后一个问题
中通、圆通、全峰、宅急送，都早已开始在O2O同城配这块面包上动刀，“三通一达”、百世以及其他快件公司，包括早已在众包方面有所布局的新手裹裹，就会继续观望吗？
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